Categorias: Gestão Empresarial, Gestão Financeira

Ter uma governança corporativa familiar, da qual você é fundador ou gestor, é uma forma de dar continuidade ao legado construído, constituir um planejamento sucessório e proteger todo o património da organização.

A governança corporativa engloba processos, costumes e leis pelos quais uma empresa é administrada, criando um ambiente empresarial maduro e responsável para todos os stakeholders envolvidos.

A governança corporativa familiar deve representar o equilíbrio dos interesses de todas as partes, preservar o valor da companhia, garantindo uma imagem positiva e transparente. A ação de governança fortalece a empresa familiar para crescer, perdurar e destacar-se cada vez mais no mercado.

Mais do que tudo, uma governança bem estruturada administra alinhada aos valores, missão e visão da empresa.

 

A importância da governança corporativa para o sucesso empresarial

Inúmeros benefícios são alcançados por meio de uma boa governança corporativa, mesmo porque ela age no melhor interesse do negócio. O desempenho pode ser melhorado, como a produção, além de abrir novas frentes de investimento e crescer diante de novas oportunidades.

Confira, a seguir, os principais desafios que uma governança corporativa familiar pode fazer por uma empresa:

1. Crescimento e desenvolvimento do negócio

Melhora o desempenho e os resultados financeiros, produz vantagem competitiva e atrai novas oportunidades e os investimentos podem ser obtidos com mais facilidade.

2. Apresenta menos riscos ao mercado

Possui estratégias para minimizar ou prevenir riscos, prepara melhor a empresa para remover tentativas de fraude, corrupção ou má gestão.

3. Toma decisões com mais segurança

Compreende melhor suas responsabilidades legais, trabalha de forma mais otimizada, contendo gastos e reduzindo tempo.

4. Melhora a confiança e a reputação

Consegue gerenciar conflitos, mostra ao cliente que a empresa é ética e socialmente responsável, os investidores se sentem mais confiantes com os resultados financeiros e a estabilidade da empresa.

Você já pensou na governança corporativa de sua empresa? Saiba como implementar as primeiras medidas falando com nossos especialistas da FV Consultoria.

CLIQUE AQUI E AGENDE UMA REUNIÃO OU FALE CONOSCO PELO WHATSAPP

0 Comentários

Seja o primeiro a comentar!