Categorias: Consultoria Financeira Empresarial
Dominando as finanças empresariais e obtendo o máximo da consultoria financeira você pode ir além de reduzir gastos, melhorar os recursos da empresa e tomar decisões mais assertivas. O papel de um consultor qualificado, que tem conhecimento e experiência de mercado, pode ser mais útil do que o gestor espera.
Além de avaliar a situação atual de seu negócio, incluindo ativos, dívidas e despesas, a consultoria financeira tem competência para identificar as áreas que podem ser aplicadas melhorias. Para isso, elabora um plano de ação estratégico com os objetivos a serem alcançados e o caminho a ser trilhado para isso.
Todos os resultados obtidos são analisados atentamente, ou seja, são monitorados a tempo de mudar o processo que não está dando certo ou manter ou aprimorar as ações que estão levando ao sucesso.
No entanto, é imprescindível que o consultor mantenha diálogo e troca de informações constante com os gestores de negócio, que precisam estar por dentro de todas as ações que vêm sendo desenvolvidas. O planejamento deve ser concluído com participação, conhecimento e aval do empreendedor. Todas as dúvidas precisam ser sanadas antes de qualquer conclusão.
Veja como obter o máximo de uma consultoria financeira
Conclua um planejamento de sucesso com sua consultoria financeira e veja os principais serviços que podem ser bem trabalhados.
Diagnóstico e planejamento estratégico
Esta etapa é fundamental porque busca entender quais são os problemas da empresa e sinaliza qual caminho a seguir. Momento de realizar um estudo detalhado das despesas e custos da companhia, como as quantias regulares ou ordinárias que ocorrem todos os meses (aluguel do espaço de trabalho, internet, salário dos colaboradores, impostos, notas fiscais, entre outros) e os gastos irregulares ou extraordinários (reajuste salarial dos funcionários, multas por eventuais atrasos de pagamentos, manutenções não previstas, confraternizações em datas comemorativas, danos ao ambiente de trabalho etc.). Levantamento dos lucros, fluxo de caixa e custo. Com todos esses dados em mãos, é possível fazer projeções futuras e saber quais despesas podem ser cortadas e o que está de acordo com os limites financeiros.
Aconselhamento
A consultoria financeira orienta os clientes para compensação, que é o cálculo das obrigações líquidas (dívidas) antes que ocorra o devido pagamento de uma dívida (liquidação). Pode ainda fornecer outros serviços diferentes, como gestão de investimentos, e planejamento tributário e imobiliário.
Valuation
Nessa etapa é feito um estudo com o objetivo de definir o valor da sua companhia, analisando toda a parte de geração de futuro. Ou seja, trata-se de uma avaliação para saber quanto vale uma empresa, caso queira vendê-la posteriormente.
Viabilidade do negócio
A consultoria mensura todos os negócios existentes na empresa, defini novos itens e possibilidades, além de verificar a viabilidade de orçamento, ajustar a precificação dos produtos e calcular taxas como a TIR e payback simples.
Reestruturação de carga horária e rotina de trabalho
Verifica-se a possibilidade de reduzir ou alterar a carga de trabalho de diretores e colaboradores, conciliando a implementação de novos setores da empresa, ou melhorando as áreas já existentes.
Investimentos e aplicações
A consultoria também avalia os recursos da empresa e pode sugerir investimentos certeiros que possam valorizar ainda mais o negócio, com controle das aplicações e dos resgates para obter as melhores taxas.
Uma consultoria financeira é como uma extensão de sua empresa, orientando e apoiando a tomar as melhores decisões. Por isso, escolha uma consultoria parceira e de credibilidade no mercado.
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