Categorias: Gestão Empresarial, Gestão Financeira, Consultoria Financeira Empresarial, Mentoria
Uma mentoria dotada de conhecimento e aperfeiçoamento das boas práticas de governança corporativa, pode ser a solução para fortalecer a gestão de sua empresa. A relação entre mentoria e governança corporativa vem ganhando força nas empresas brasileiras. Uma governança valoriza-se quando a companhia planeja seus processos e sua estratégia inserida no conceito inglês ESG, que significa atuar de forma abrangente nos aspectos econômico, ambiental, social e de governança. O papel da mentoria entra exatamente para ajudar na compreensão e no direcionamento das boas práticas de ESG, apoiando a governança corporativa, que deve assegurar que os interesses dos gestores estejam alinhados com os dos acionistas. A mentoria é formada por profissional experiente em determinada área, tem conhecimento técnico elevado para observar as diversas áreas da empresa e diagnosticar problemas. Cabe ao mentor aconselhar e tirar dúvidas dos mentoreados ou líderes, orientando-os sobre os melhores caminhos e métodos para tomada de decisões com mais segurança e assertividade e superar os desafios.Como um mentor pode fortalecer a gestão empresarial?
A empresa se beneficia com uma mentoria bem escolhida, assim como seus líderes. Entre as principais vantagens de contar com uma mentoria, a organização aumenta sua autoconfiança, consegue tomar decisões com mais segurança, tem apoio na tomada de decisão e para resolver problemas e consegue estruturar com mais facilidade as ações estratégicas, entre outros benefícios. Outros destaques que podem ser observados na gestão empresarial:- Melhoria no desempenho operacional;
- Desenvolvimento sustentável;
- Atração de investidores;
- Compliance mais estruturado;
- Valorização da imagem da empresa;
- Conhecimento mais aprimorado dos mentoreados voltado para diagnóstico estratégico e planejamento.
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