A FV Consultoria de Gestão Empresarial e Treinamento nasceu do forte desejo do seu fundador em ajudar as empresas em seus mais diversos segmentos a se fortalecerem financeiramente e economicamente, para que conquistem o seu “Sonho Grande”, atuando com sinergia nas áreas financeira, cobrança, fiscal, contábil, jurídica, controladoria e recursos humano.
Fazemos parte da maior organização de referência de negócios do mundo (BNI) e da Associação Brasileira de Consultores (ABCO).
“Ser a melhor empresa de consultoria e treinamento do Brasil na visão dos seus clientes, fornecedores e parceiros”.
Prover o fortalecimento econômico e financeiro das empresas, com resultados sólidos e perenes, através de um ambiente coorporativo diverso, harmônico e participativo. Viabilizar os caminhos para que as empresas conquistem o seu “Sonho Grande”.
Valorização e respeito as pessoas, elas são as responsáveis pela construção dos resultados; Criatividade para superar os desafios, fazer sempre a mesma coisa e esperar resultados diferentes, é Insanidade (Albert Einstein); Construir relacionamentos comerciais e interpessoais sustentáveis e duradouros, praticando o ganha-a-ganha; Não acreditamos no resultado, sem processos, rotinas, organização e disciplina.
Metodologia desenvolvida com foco na identificação e correção do problema, estimulando sempre, primeiro a análise e projeção de cenários e depois a operacionalidade de como fazer para resolver (hands on).
Utilizamos ferramentas de gestão reconhecidas pela sua eficiência pelo mercado como:
Balance Scorecard (BSC);
Ciclo PDCA;
5W2H;
Administrador, contabilista e economista, pós-graduado em Controladoria, Gestão Estratégica de Negócios e Gestão Financeira, Fábio Verde, CEO da FV Consultoria e Treinamento Empresarial, trabalhou como executivo de finanças, com mais de 25 anos de vivência na gestão financeira, controladoria e planejamento, com sólidos conhecimentos em: custos, formação de preços, demonstrações contábeis, orçamentos, planejamento tributário, reestruturação contábil, reavaliação de ativos e passivos, avaliação de empresas (valuation), renegociação de dívidas e análise de investimentos, além do conhecimento da legislação tributária. Sua carreira como executivo foi desenvolvida em grandes grupos industriais, de logística e transportes e instituições financeiras como Itaú e Safra, trabalhando em todo o Brasil. Também é professor especialista nos cursos de Pós-graduação em Controladoria e Gestão de Pessoas, além Membro da Banca Examinadora de Artigos Científicos na Anhanguera Educacional, CFO da Associação Brasileira dos Consultores (ABCO) e articulista colaborador dos Portais Contábeis e Administradores.
No campo científico, escreveu em 2009 o artigo “A Importância da Governança Corporativa como Instrumento de Gestão para as Empresas: Um Estudo Exploratório”, revisado por 2 vezes, em 2012 e 2016, e que trata da adoção de práticas de governança corporativa utilizando a como instrumento eficaz para a gestão administrativa, financeira e como canal de comunicação com os clientes, acionistas e fornecedores.
