Qual o segredo das empresas de alta performance?

Categorias: Gestão Empresarial

Empresas de alta performance não guardam uma fórmula mágica de sucesso. Obter desempenho positivo do negócio e equilíbrio financeiro requer uma combinação de várias peças-chave, que envolvem postura da liderança, investimento em inovação e tecnologia, cultura organizacional e, principalmente, um time engajado com metas e objetivos da companhia. Na retaguarda de todo time de alta performance tem um líder que escala os profissionais certos para entrar em campo, que inspira cada um a superar os desafios, que compartilha a visão da companhia e se engaja com todos para alcançar a meta. Ou seja, o time vai ter alta performance, se o líder tiver alta performance. A liderança deve partir do alto comando de uma empresa, TOP/Down e ser espelho para todos os níveis hierárquicos. Uma colaboração mútua entre áreas e líderes e o uso de uma comunicação transparente e alinhada são iniciativas que associam a um melhor desempenho da empresa e de seus profissionais.   Empresas de alta performance são perfeitas? O segredo de empresas de alta performance pode ser descoberto no dia a dia de uma corporação. Sim, como em toda companhia, existem problemas variados, cometem-se erros, há dificuldades e desafios. Mas existem, principalmente, superação e maturidade para resolver ou ir à busca de solução para todas essas adversidades. “Gestores de empresas de alta performance agem proativamente, não ficam esperando por facilidades de qualquer natureza, focam nas soluções, trabalhando incansavelmente para implementá-las”, é um trabalho que se desdobra e se constrói em equipe, ou seja, há uma forte sinergia uns com os outros. O que sustenta a performance de excelência de uma empresa são várias ações e atitudes. A seguir, pontuamos algumas essenciais:

• Os valores da organização precisam ser bem definidos e disseminados a todos os seus profissionais.
• Traga para o seu time profissionais comprometidos com a visão da companhia e que compartilhem os mesmos valores e as mesmas motivações.
• Seja um líder motivador e inspirador, focando nas pessoas.
• Incentive o trabalho em equipe e valorize os talentos.
• Realize avaliações contínuas sobre os resultados e melhorar a rota de crescimento.
• Faça uma comunicação eficiente e saiba ouvir sua equipe, dando espaço para que ela fale e interaja sempre.

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