Revertendo prejuízos em lucros com a consultoria financeira empresarial

Categorias: Gestão Financeira, Consultoria Financeira Empresarial

Se sua empresa está operando com perdas financeiras, ou seja, sem capacidade de gerar lucro, então, está mais do que na hora de reverter prejuízos em lucros e mudar esse quadro. Uma saída inteligente é investir em uma consultoria financeira empresarial, com equipe especializada e experiente, que possa ajudar a companhia a recuperar sua saúde financeira.

Importante que o gestor tenha a seu lado um consultor parceiro para evitar outros erros e endividamento. A consultoria financeira tem olhar crítico sobre o mundo dos negócios e possui conhecimento para encontrar soluções estratégicas afastando a empresa da crise financeira.

 

O que são prejuízos financeiros

São vários fatores que podem desestabilizar uma empresa, levando-a a perdas significativas. E, se nada for feito a tempo, a organização pode caminhar para um grande fracasso, comprometendo a sua estrutura física e humana.

Prejuízos financeiros podem ser observados quando uma companhia apresenta algumas características preocupantes, como despesas operacionais elevada, queda na demanda do mercado, decisões inadequadas de investimento, falta de controle de custos ou estratégias de precificação incorretas, custos inesperados, adicionais ou sem planejamento.

As consequências dos prejuízos para as empresas são a redução do fluxo de caixa, dificuldade em investir e crescer, queda da confiança dos investidores e até o possível encerramento das operações.

 

Como consultoria financeira empresarial pode reverter prejuízos em lucros

A consultoria financeira segue um processo e metodologia de trabalho, que é moldado de acordo com o segmento e características da empresa-cliente. Em linhas gerais, para reverter prejuízos em lucros, a consultoria vai atuar nas seguintes etapas:

 

1. Análise e planejamento 

Nesta fase, o consultor busca identificar quais fatores contribuíram para o prejuízo e planeja ações para minimizar ou eliminar os problemas e até mesmo preveni-los. 

 

 2. Controle de gastos 

A consultoria vai propor medidas que controlem os gastos com mais rigor, levando a uma economia de custos imediatos, como a redução dos custos indiretos da empresa, como serviços, aluguel e outros custos operacionais.

 

3. Renegociação das dívidas 

Talvez uma das saídas seja renegociar os débitos existentes da empresa para não aumentar ainda mais o prejuízo. No entanto, isso será devidamente estudado pela consultoria financeira, sem comprometer a estabilidade da companhia. 

 

 4. Possibilidade de créditos e antecipação de recebíveis 

Alguns créditos têm taxas de juros muito altas e podem causar um efeito de bola de neve, podendo piorar ainda mais a situação da empresa. Se a organização possui compradores que adquiriram produtos em parcelas, o ideal é buscar a antecipação de dividendos. Essa solução pode evitar que o empreendedor tenha que utilizar os créditos bancários.

Reverter os prejuízos financeiros de seu negócio em lucro não é uma mágica! Basta ter como parceiro uma consultoria financeira empresarial de qualidade. Venha conhecer a FV Consultoria!

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