As melhores estratégias para cuidar do capital de giro com soluções que irão aprimorar a sua liquidez e auxiliar no progresso de desempenho do seu negócio, até mesmo em tempos de crise.
Para a gestão financeira de qualquer empresa, o capital de giro representa os recursos disponíveis que financiam operações do dia a dia, sendo essencial para garantir liquidez e a saúde financeira em cenários de instabilidade econômica ou alta competitividade.
O que é capital de giro?
Quando a empresa adquire um montante para manter suas atividades operacionais, ela consegue honrar seus compromissos financeiros sem depender de créditos externos. O capital de giro é a diferença entre os ativos circulantes desse montante (como caixa, contas a receber e estoques) e os passivos circulantes (como contas a pagar e dívidas de curto prazo).
Sendo assim, otimizar esse capital com o auxílio de um especialista pode ser essencial para um bom progresso na empresa. Quando ocorre uma má gestão, problemas sérios de liquidez podem aparecer. Mesmo lucrando, seu negócio precisa estar de acordo com as contas em dia para evitar desequilíbrios financeiros e garantir um bom progresso.
Quais as melhores estratégias para otimizar o capital de giro?
Primeiro, uma boa gestão deve ser adotada em sua empresa. Com boas políticas de crédito e cobrança e uma análise de perfil dos clientes, você poderá começar com bons resultados. Além disso, acompanhar recebimentos e agir rapidamente em casos de inadimplência ao reduzir o tempo médio de recebimento.
Também é importante poder negociar prazos com fornecedores para auxiliar o equilíbrio do fluxo de caixa, além de alinhar prazos de pagamento com de recebimento e evitar descompassos que comprometam a liquidez. Gerenciar os estoques para garantir eficiência ao utilizar técnicas just-in-time (filosofia de gestão que visa minimizar o desperdício e aumentar a eficiência) ou o controle por giro de estoque são ótimas alternativas para garantir um bom desenvolvimento do capital.
Por fim, planejar e acompanhar o fluxo de caixa em detalhes irá prevenir que o seu negócio tenha imprevistos em períodos de sazonalidades, e auxilia a tomada de decisões mais corretas. Além do uso de ferramentas de gestão financeira, como ERPs, podem automatizar melhor o processo ao centralizar informações, e evitar erros com base em dados reais. Buscar uma maneira de não criar dependência de capital de terceiros ou comprometer o futuro da empresa com altas dívidas também é uma maneira de aliciar o caixa a curto prazo.
Assim, diversas estratégias podem ser aprimoradas para o seu negócio poder deslanchar no mercado. Com a ajuda de especialistas da FV, você consegue não somente entender qual o melhor posicionamento estratégico para o seu negócio, mas também obter resultados sólidos!
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