Categorias: Gestão Financeira

Realizar um planejamento econômico e financeiro é a principal maneira de conseguir contornar casos inesperados e eventuais, que podem causar prejuízos à empresa e até levar à falência. Como exemplo, podemos citar os acontecimentos fortuitos, aqueles que não conseguimos prever, como a pandemia da Covid-19. Quem imaginou ter que parar as atividades de um dia para o outro devido ao coronavírus? Como manter a empresa de portas fechadas durante um período incerto? Nesses tempos de crise, a situação ficou difícil para aquelas corporações que já tinham planejamento, capital de giro e que suas vendas cobriam custos e despesas. Agora, imagine então como ficaram as empresas que já vinham operando no vermelho, com fechamento negativo de caixa, formação de dívidas e falta de definição do valor de lucro pretendido. Somente um planejamento econômico e financeiro pode salvar a sua empresa em situações de crise, mas também quando tudo está dentro da normalidade para que ela possa crescer bastante no mercado. O planejamento atua como uma engrenagem para que o negócio da organização possa funcionar de forma programada, no tempo certo e gerar resultados. Quando algo falha, é feito um diagnóstico e aplicada uma ação para que tudo volte a ficar bem de novo. Se uma corporação não tiver um planejamento econômico e financeiro, ela poderá se deparar com problemas futuros e não saber quais medidas tomar nem o caminho a seguir. Planejar e organizar seus planos de ações viabiliza o alcance dos objetivos e de melhores resultados.   O planejamento econômico e financeiro pode salvar a sua empresa Está sem reserva monetária? As contas estão atrasadas e acumuladas? Perdeu clientes? Como manter o caixa rodando e diminuir todos os impactos negativos? Um planejamento econômico e financeiro faz a diferença durante as crises. Sabe por quê? - Estabelece os caminhos para que os objetivos financeiros sejam alcançados, detalhando assim os próximos passos da empresa; - É uma forma de garantir os objetivos e planos elaborados em relação a áreas específicas de operação sejam viáveis e internamente coerentes; - Faz projeções da estimativa mais aproximada possível da posição econômico-financeira esperada, analisando o ambiente, o momento e o mercado que a empresa está inserida, além de realizar pesquisa das futuras mudanças nessa área; - O plano financeiro é realizado com previsões daquilo que pode acontecer com o caixa da empresa em um determinado tempo futuro; - Compartilha com a administração a responsabilidade de refletir sobre os objetivos, estabelece prioridades e observa pontos que vão melhorando na organização; - Verifica se há possibilidade de investimentos na expansão do negócio e substituição de equipamentos sem afetar a saúde da empresa; - Organiza e controla os dados financeiros; - Traz subsídios e dá mais segurança na tomada rotineira de decisões; - Aponta como o caixa da empresa pode estar em momentos futuros e quais as ferramentas são necessárias para manter o controle de todos os gastos e os lucros; - Constrói o fluxo de caixa com análises e direcionamentos para planos de ações.   Todos esses motivos convenceram que o planejamento financeiro e econômico pode salvar sua empresa? A FV Consultoria tem muitos exemplos para dar. Ficou interessado? Venha falar com a gente. ENTÃO CLIQUE AQUI E AGENDE UMA REUNIÃO OU FALE CONOSCO PELO WHATSAPP

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