Mentoria para líderes e equipes com foco na alta performance e no lucro da empresa

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A mentoria para líderes e equipes (mentoria empresarial) busca principalmente oferecer resultados práticos na condução do empresário ou empreendedor que deseja crescer organicamente. A metodologia, baseada no aprimoramento de estratégias e no desenvolvimento de habilidades profissionais, é conduzida por um mentor, com experiência nas operações internas e no mercado. O serviço de mentoria tem o papel de orientar os líderes e as equipes de uma companhia. Para isso, são realizadas críticas construtivas para que o profissional desenvolva suas competências e esteja preparado para enfrentar os desafios lançados pela empresa. Transformar profissionais com perfil de alta performance é trabalhar com foco o espírito de liderança e capacidade de inovação das pessoas. É um processo que demanda estudo da mentoria e dedicação e vontade de crescer por parte do líder. Ao melhorar o desempenho do colaborador, a empresa busca gerar mais lucro à empresa. Resumindo, o papel do mentor é compartilhar a experiência que adquiriu, com base em um plano sólido realizável para impulsionar a carreira dos profissionais de uma empresa. A mentoria busca tirar dúvidas sobre qual rumo o empreendedor quer seguir e como se organizar no mercado que escolheu para atuar Saiba as principais vantagens oferecidas por uma mentoria:

• Fornece orientação com vivência de mercado;
• Gera percepções e soluções a partir de situações reais na empresa;
• Desenvolve as habilidades do empreendedor;
• Possibilita novos caminhos para os processos no dia a dia da organização;
• Promove networking;
• Propicia o desenvolvimento de um plano de carreira;
• Desenvolve o planejamento estratégico na empresa
• Permite o crescimento da organização, dando a ela um diferencial competitivo no mercado em que atua;
• Gera parâmetros para a gestão de crises;
• Fornece direcionamento ao profissional, aumentando a sua qualidade de vida.

  Mentoria para líderes e conselho de administração A mentoria contribui para ampliar a capacidade de liderança de uma organização, aprimorar sua imagem e desenvolver times coesos, por meio de ferramentas aplicáveis. A ideia é ampliar e refinar os conhecimentos atuais da liderança, facilitando a inovação, adaptação à mudança, construção de um ambiente favorável para liderar e conduzir equipes de alto desempenho. No que tange ao conselho de administração de uma empresa, a mentoria pode contribuir ao promover conhecimento e aperfeiçoamento sobre as boas práticas de Governança Corporativa alinhadas ao conceito da governança ambiental, social e corporativa (ESG, do inglês Environmental, Social and Corporate Governance). Ou seja, trabalhar em prol de objetivos sociais que vão além do papel de uma corporação para maximizar os lucros em nome dos acionistas da corporação. A mentoria voltada para o conselho de administração objetiva ainda trabalhar os seguintes pontos:

• Criar valor na atuação do presidente do conselho; • Facilitar a interação de líderes executivos com o conselho de administração; • As situações de sucessão; • Desenvolvimento personalizado de conselheiros; • Desenvolvimento personalizado de conselheiros para atuarem na interação com investidores institucionais.

  Mentoria para equipes A mentoria voltada para as equipes da empresa contribui para o processo de integração dos novos colaboradores, para os processos de promoção e mudanças de cargo em geral, ou em projetos de resolução de problemas específicos. Sempre que um colaborador assumir um novo desafio, a mentoria pode ser um fator determinante para que ele obtenha sucesso.   Acompanhe os benefícios que uma programa de mentoria pode trazer para a sua empresa.

1.    Torna o aprendizado mais rápido

Antes de dar início ao trabalho, o profissional é orientado para evitar certos erros e a aprender a fazer suas atividades com mais facilidade. Um mentor, com toda a experiência adquirida ao longo dos anos, pode repassar esse conhecimento para o iniciante, tornando a aprendizagem mais rápida e o processo mais simples.

2.    Permite aprender com os erros dos mais experientes

O mentor pode ensinar ao aprendiz sobre os erros que já cometeu ao longo da carreira, para que o novo profissional não passe por isso também.

3.    Ajuda no desenvolvimento pessoal

A mentoria ajuda no desenvolvimento pessoal e profissional. Isto é, ele acompanha o processo de aprendizagem e mantém uma forma de capacitação continuada, conforme a evolução do mentorado.

4.    Agrega conhecimento de quem realmente sabe

O novo profissional vai aprender com quem realmente sabe, tem vasta experiência, conhecimento de técnicas e ferramentas e já esteve na mesma posição que o aprendiz está hoje.

5. Ajuda na capacitação a longo prazo

O mentor pode desenvolver um profissional a longo prazo, caso seja necessário, até que ele consiga se tornar excelente nas funções que ocupa.

6.    Gera um processo de aprendizagem adaptativa

Cada pessoa aprende a própria maneira e de acordo com o seu tempo. Ou seja, as necessidades, os limites e interesses de cada aluno são respeitados. Você já pensou em estruturar um programa de mentoria em sua empresa? A FV Consultoria pode ajudá-lo nessa organização. Entre em contato com a gente! CLIQUE AQUI E AGENDE UMA REUNIÃO OU FALE CONOSCO PELO WHATSAPP

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