Entenda porque estratégias para lidar com inflação de juros altos pode salvar o seu negócio e aprimorar a performance da sua empresa de forma sustentável.
Quando a crise financeira chega, o aumento dos custos operacionais, redução do poder de compra dos consumidores e dificuldade de acesso ao crédito acabam abrindo caminho para crises financeiras, inflação elevada e juros altos. Ao adotar soluções estratégicas de gestão financeira, a empresa garante sua proteção e equilíbrio sustentável durante os períodos de crise. Aqui, vamos destrinchar as principais características que te auxiliem a identificar riscos e mitigar danos.
Quais os impactos da inflação e juros altos?
A inflação afeta o poder de compra do câmbio, causando um efeito borboleta nos custos de produção, matéria-prima, salários e despesas operacionais. Afeta também o preço para o consumidor, pois o poder de compra, a demanda por produtos e serviços também é reduzida.
Além disso, os juros inflacionados acabam aumentando o preço do crédito para a empresa e para o cliente, impossibilitando o acesso a financiamentos, empréstimos, parcelamentos e até investimentos. Dependentes de capital de giro ou financiamentos para manter operações, acabam tendo que manter sua atenção dobrada.
Para onde se atentar em momentos de crise financeira?
Você deve manter sua atenção na queda constante do faturamento, no aumento de despesas sem crescimento proporcional na receita, no atraso de pagamento de fornecedores e obrigações fiscais, na dificuldade de manter o capital de giro e o endividamento crescente perante a inadimplência com bancos. É importante também observar se está sujeito a alta rotatividade de clientes ou cancelamentos de contratos.
Para calcular rotas que farão a diferença na sua empresa, estratégias de gestão são necessárias para enfrentar crises financeiras de alta escala.
Quais as melhores estratégias no contexto de crise?
Revisar e controlar o orçamento de despesas fixas e variáveis, identificar desperdícios e cortar gastos não essenciais vai melhorar a sua eficiência operacional. Ao combinar ferramentas de controle financeiro, como fluxo de caixa projetado, você poderá fiscalizar entradas e saídas e antecipar necessidades futuras.
Renegociar dívidas também é uma maneira de aliviar a pressão, principalmente com negociações de condições mais favoráveis de pagamento, uma flexibilidade de prazos e taxas reduzidas. Você também pode substituir cheque especial por linha de crédito com garantia e optar por juros mais baixos em dívidas encarecidas.
Além disso, manter um capital de giro saudável pode auxiliar em momentos de baixa de faturamento, mesmo que exija uma atenção maior a gestão de estoque, redução no prazo de recebimento e negociação de prazos com fornecedores, essa ainda é uma boa estratégia para ajuste de fluxos de entrada e saída que evitam a necessidade de empréstimos constantes.
Por fim, manter uma reserva de emergência, fazer um reajuste de preços de acordo com o valor percebido do produto ou serviço, diversificar receitas para diluir riscos e aumentar frentes de faturamento. Investir em tecnologias eficientes também pode aprimorar o sistema de gestão, controle de estoque, vendas online e ferramentas de análise de dados para economizar recursos, sem esquecer que manter o engajamento da equipe com uma comunicação transparente pode aumentar a responsabilidade financeira e incentivar colaboradores.
Todo o conhecimento de estratégia em momentos de crise pode auxiliar no gerenciamento do seu negócio. Entre em contato com a FV e você poderá entender melhor qual o modelo se adequa mais ao que a sua empresa está necessitando no momento.
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