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Para uma empresa crescer, ela precisa definir metas e objetivos, traçar planos de ação para alcançá-los, sempre medindo resultados e consertando os possíveis desvios. Você já definiu quais são as metas e os objetivos de sua companhia? Para esclarecer melhor esses conceitos, vamos à definição de cada um deles. O objetivo é a finalidade de um projeto, é aonde se quer chegar ou que se deseja alcançar. É uma direção estratégica e a longo prazo. Já a meta envolve as atividades específicas que, cumpridas, poderão levar a atingir o objetivo. As metas abrangem tarefas de curta duração e contribuem para orientar a estratégia da empresa.  

Como definir metas e objetivos para sua empresa crescer?

Saber elaborar um plano de metas ou planejamento estratégico para a empresa e acompanhar seus resultados é imprescindível para o sucesso do negócio. Conheça agora como definir seu plano de metas:
  1. Trace os objetivos (estratégicos, táticos, operacionais e indicadores)
Os objetivos estratégicos podem ser de médio a longo prazo, compreendendo um período de 3 a 5 anos. Analise o cenário atual da empresa e faça uma projeção de evolução. Busque os pontos fortes e fracos da companhia, formalizando os objetivos e as estratégias para chegar lá.
  1. Realize o plano operacional e o orçamento para alcançar os objetivos
Planeje as ações e estratégias, defina um plano operacional de curto prazo ou para 1 ano e acompanhe por meio dos indicadores de desempenho. 3. Meça e controle os resultados Meça os resultados reais, comparando-os com os esperados nos planos e orçamentos operacionais. 4. Faça as correções necessárias Nesta fase, é possível detectar as falhas de desempenho da companhia. Portanto, mãos à obra para corrigi-las a tempo sem prejudicar o que foi planejado. Você pensa em fazer um plano de metas na empresa? A FV Consultoria está aqui para ajudá-lo! CLIQUE AQUI E AGENDE UMA REUNIÃO OU FALE CONOSCO PELO WHATSAPP

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